社長辞任はこの営業利益じゃ仕方がない面もある。ただ、次の社長が誰になるかにも注目が集まる。[更新] 記事一番最後に更新あり。

三越伊勢丹ホールディングスの大西洋社長が辞任へ。後任未定のまま辞任が決まる異例事態。大西社長は事業の多角化での混乱での責任をとる。

日経新聞によると、三越伊勢丹ホールディングスの大西洋社長が辞任するとのこと。不祥事などを除けば、後任未定のまま辞任が決まるのは異例事態とのこと。事業の多角化で社内に混乱を招いた責任をとるとのこと。

注目: 後任がいない中での大西社長の辞任。まず最初の注目点は、大西洋氏の後任が、伊勢丹出身か、三越出身か。今後三越伊勢丹はリストラが進むか。

大西社長が辞任します。しかも、後任がいない中での異例の決定ということで、いったいどういうことだという話にもなってきます。

大西社長は、慶應卒で伊勢丹に入社。２０１２年から三越伊勢丹ホールディングスの社長としてやってきました。

で、今後の注目点の一つ目。それは、次の社長が伊勢丹出身なのか、三越出身なのか。

というのも、皆様ご存知のように、現在の三越伊勢丹ホールディングスは、三越と伊勢丹が一緒になってできた会社です。もともとカラーが異なる会社が一緒になったということで、現在までも、この2社の統合がいまだにきちんと進んでいないのではないか、など、いろいろ噂は絶えません。

大西社長は伊勢丹出身でした。次の社長は伊勢丹出身か、それとも三越出身か。

これが一つポイントになってくるのは、現在、伊勢丹三越HDは業績悪化により、いよいよさらなるリストラが進んで行くという話にもなってきているからです。リストラが進むうえで、統合しきれていない２社、どちらの事情をよく理解している人物が社長になるのか。けっこう重要なポイントでしょう。

上記日経新聞によると、発足当初は「最強百貨店」とされた三越伊勢丹ＨＤは現在、同業他社に比べて業績悪化が著しく、20日には三越の千葉店と多摩センター店を閉店。さらに三越松山店など４店の事業転換や売り場縮小の検討に入るとのこと。

ではなぜリストラが迫られているのか。それが下記。

上記日経新聞によると、リストラを迫られているのは、百貨店一本足に近い経営体質のためとのこと。三越伊勢丹ＨＤの全店売上高に占める百貨店（15年度）は92％で、J・フロントリテイリングの66％や、高島屋の88％に比べても依存度が高いといえるとのこと。

そのため、旅行、飲食、婚礼など本業と相乗効果を見込む分野で事業拡大を目指してきたものの、収益を底上げするほどの力強さはないとのこと。三越銀座店に16年１月に設けた空港型免税店も売上高は当初計画を下回ったままとのこと。

上記で百貨店一本足に近い経営体質のためとでてきました。

これはその通りで、爆買いに頼っていた時期はこれでもよかったのですが、これがなくなると、きついというシンプルな話。

これがあかんということで、多角化を急ピッチで進めている姿も見えます。例えば、最近、旅行事業を手掛ける会社へTOBしています。

ただ、多角化の責任とあるように、こういった多角化をやろうとする気持ちが強すぎた面はあるかもしれません。結局、いろんな面から、社内で大西社長に対する何かしらの抵抗勢力が出てきた、と。

ただ何があったにせよ、数字として結果が出ていないというのが一番痛い話。この点だけでも辞任理由としては十分成り立ちます。

営業利益５００億円を目標としていましたが、これを２年先延ばしにするという発表がありました。２０１７年３月は営業利益は２４０億円を見込んでいます。

そうです、２４０億円です。５００億円の半分以下です。目標は遠い先です。

さらにいえば、２年先送りにしたところで、本当にこれが達成できるのか、現状では疑問にも思えてきます。

というのも、１７年は２４０億円になるという大不振なわけですが、ここ数年を見ても、営業利益は３３０億円前後だったわけです。つまり、三越伊勢丹は営業利益での成長がないわけです。

次の社長は、どのような人物で、どのような方針を打ち出すのか。営業利益５００億円をどのように達成するつもりなのか、要注目です。

[更新] 三越伊勢丹社長降ろしのドラマ

[三越伊勢丹社長降ろしのドラマが深い] 三越伊勢丹HDの労組が大西改革に反旗。辞任というより降ろされたに等しい。次期社長の杉江氏は融和派だが、また百貨店一本足経営に戻るつもりなのか、今後どうするのか。